In het kort
- Manager EMVI-afdeling bij Aannemingsmaatschappij Van Gelder
- Civiele techniek
- Locatie Nieuw-Vennep
- Werkt sinds 2015 bij Van Gelder
EMVI-plannen schrijven. Stefan van Drie wordt er heel enthousiast van. In 2015 begon hij samen met een collega als eerste EMVI-schrijver bij Aannemingsmaatschappij Van Gelder. Inmiddels stuurt hij als manager twintig collega’s aan. “Op onze afdeling zien we welke thema’s in de maatschappij belangrijk zijn en worden”, zegt hij. Dat Stefan en zijn collega’s zo dicht op de actualiteit zitten, is misschien maar goed ook. “EMVI-schrijvers zijn van nature nieuwsgierige mensen”, zegt de inwoner van Hillegom.
Belangrijk onderdeel van aanbestedingen
EMVI staat voor Economisch Meest Voordelige Inschrijving. Stefan en zijn team spelen een belangrijke rol bij aanbestedingen. Als bijvoorbeeld een gemeente of provincie een nieuw project wil starten, zet die eerst een aanbesteding uit. Bedrijven met interesse om het project uit te voeren, schrijven daarop in. De afgelopen tien jaar groeide het belang van EMVI in aanbestedingen fors.
Een goed plan van aanpak
Stefan legt uit: “Vroeger ging een aanbesteding puur over de laagste prijs. De aannemer met de laagste prijs won de opdracht. Inmiddels zijn andere zaken ook belangrijk, zoals duurzaamheid, samenwerking en omgevingsmanagement. Vaak vraagt de opdrachtgever inschrijvende partijen om een plan van aanpak voor één specifiek onderwerp.” Deze plannen worden beoordeeld en krijgen een cijfer. Dat cijfer, samen met de voorgestelde aanneemsom, bepaalt uiteindelijk welke aannemer de opdracht wint.
Samenwerking in bouwteams
Momenteel is samenwerking in bouwteams tijdens projecten een hot item. Stefan: “Opdrachtgevers willen bijvoorbeeld weten hoe Van Gelder de samenwerking voor zich ziet. In ons voorstel schrijven we onder meer wie we bij het project betrekken, hoe de planning eruitziet en wat de taakverdeling wordt. Daarin trekken we op met de collega’s van afdelingen die het project gaan uitvoeren als we de aanbesteding winnen.”
Sterk Van Gelder
In 2015 was EMVI een klein onderdeel in aanbestedingen. Nu is het niet meer weg te denken. Niet vreemd dus dat de EMVI-afdeling van Aannemingsmaatschappij Van Gelder sindsdien groeide naar twintig collega’s. Een groei die gelijk liep met Stefans eigen ontwikkeling tot manager. “Het is dynamisch werk”, zegt Stefan over het maken van winnende EMVI-plannen. “Ik zie het als een wedstrijd met onze concurrenten.” Als manager schrijft Stefan overigens zelf niet vaak meer. “Ik spring weleens bij in de avonden of weekenden, als een deadline nadert. Vaker ben ik bij de start én het einde van een EMVI-plan betrokken en denk ik mee met collega’s. Of het plan goed is en waar we het kunnen aanscherpen.”
Van Gelder is een bedrijf zonder poespas
Op het werken aan EMVI-plannen is Stefan nog lang niet uitgekeken. Net als op Van Gelder. “Het is een bedrijf zonder poespas. We schakelen snel, bijvoorbeeld over de inzet van onze collega’s op projecten waarop we willen inschrijven. Bang dat onze toezeggingen in de EMVI-plannen niet waargemaakt worden, ben ik nooit. Wij weten dat onze collega’s het werk goed uitvoeren, daar kunnen we op vertrouwen.”
